Objectifs :
- Devenir plus performant dans tout type d’emploi.
- Permettre à vos salariés d'accéder à un poste de responsable d’équipe.
- Permetter à vos équipes actuelles de mieux fonctionner.
- Pouvoir aider au bon fonctionnement de groupes hors situations de travail
(milieu associatif, sportif, ou projets personnels).
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Programme :
Le travail en équipe
- Définition d'une équipe.
- Portrait de votre équipe.
- Les 18 fondamentaux d'un bon travail d'équipe.
Les diffférents styles de personnalités
- Définir son style de personnalité.
- Reconnaîtres les 4 styles de personnalités :
- Le fonceur
- L'organisateur
- Le modérateur
- Le super animateur
- Comprendre leurs influences sur l'équipe.
Mertte en place un point d'application concret
- Identifier ses préférences et ses potentiels à développer.
- Se fixer un objectif de progression.
- Mettre les outils au service de son organisation.
- Déléguer efficacement pour dégager du temps.
Elaborer une fiche suggestion à remettre à votre responsable.
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